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供应链管理

在学
245
课时数
76
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3285
主讲人:
慕课教务
有效期:
自购买之日起365日有效
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第一章
1.0导学
1.1竞争环境变化
1.2企业管理模式的变革(1)
1.2企业管理模式的变革(2)
1.2企业管理模式的变革(3)
1.3供应链(1)
1.3供应链(2)
1.4供应链管理概述(1)
1.4供应链管理概述(2)
1.4供应链管理概述(3)
1.4供应链管理概述(4)
1.5供应链管理的意义(1)
1.5供应链管理的意义(2)
第二章
2.0导学
2.1企业核心竞争力(1)
2.1企业核心竞争力(2)
2.1企业核心竞争力(3)
2.1企业核心竞争力(4)
2.1企业核心竞争力(5)
2.2物流外包(1)
2.2物流外包(2)
2.3供应链合作伙伴(1)
2.3供应链合作伙伴(2)
2.3供应链合作伙伴(3)
2.3供应链合作伙伴(4)
第三章
3.0导学
3.1预测概述
3.2定性预测
3.3定量预测 (1)
3.3定量预测(2)
3.4预测监控
第四章
4.0导学
4.1选址重要性和难度
4.2选址因素和步骤(1)
4.2选址因素和步骤(2)
4.3选址方法(1)
4.3选址方法(2)
4.3选址方法(3)
第五章
5.0导学
5.1库存管理方法(1)
5.1库存管理方法(2)
5.1库存管理方法(3)
5.1库存管理方法(4)
5.2供应链环境的库存问题
5.3供应商管理库存(VMI)
5.4联合库存管理
5.5多级库存优化与控制
5.6啤酒游戏(1)
5.6啤酒游戏(2)
5.6啤酒游戏(3)
第六章
6.0导学
6.1生产计划(1)
6.1生产计划(2)
6.1生产计划(3)
6.2物料需求计划与制造资源计划(1)
6.2物料需求计划与制造资源计划(2)
6.2物料需求计划与制造资源计划(3)
6.2物料需求计划与制造资源计划(4)
6.2物料需求计划与制造资源计划(5)
6.2物料需求计划与制造资源计划(6)
第七章
7.0导学
7.1供应与采购管理概述(1)
7.1供应与采购管理概述(2)
7.1供应与采购管理概述(3)
7.2采购与供应管理流程(1)
7.2采购与供应管理流程(2)
7.3采购定价与合同(1)
7.3采购定价与合同(2)
7.3采购定价与合同(3)
第八章
8.0导学
8.1供应链结构类型
8.2供应链运作的框架
8.3供应链设计思想与原则
8.4供应链系统的构建(1)
8.4供应链系统的构建(2)
8.4供应链系统的构建(3)

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机构信息

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