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企业经营战略

第一章
1.1课程导论
1.2企业战略的概念与特点
1.3战略的层次
1.4企业的战略管理过程
1.5战略管理五项任务
1.6战略管理与长期计划的区别
企业经营战略第一章测试
企业经营战略
第二章
2.1环境的性质
2.2PEST分析
2.3评估环境的可能影响
企业经营战略第二章测试
第三章
3.1行业最主要的经济特性
3.2竞争对手之间的抗衡
3.3潜在的进入者
3.4替代品的威胁
3.5供方的讨价还价能力
3.6顾客的讨价还价能力
3.7行业中的变革驱动因素及其影响（1）
3.8行业中的变革驱动因素及其影响（2）
企业经营战略第三章测试
第四章
4.1组织内部资源与能力（1）
4.2组织内部资源与能力（2）
4.3企业的资源、能力与竞争优势
4.4核心能力的概念及其应用
4.5市场份额和市场地位分析
4.6SWOT分析
企业经营战略第四章测试
第五章
5.1波特的基本竞争战略
5.2成本领先战略（1）
5.3成本领先战略（2）
5.4成本领先战略（3）
5.5差异化战略
5.6集中战略
企业经营战略第五章测试
第六章
6.1密集性成长
6.2市场开发战略
6.3一体化成长战略
6.4纵向一体化战略
6.5企业一体化战略的风险
6.6多元化战略
6.7相关多元化战略
6.8不相关多元化战略
6.9多元化战略的调整
企业经营战略第六章测试
第七章
7.1国际化经营概述
7.2国际市场进入模式
7.3影响国际市场经济机会和政治风险的因素
7.4 采购业务控制总体要求及业务流程、关键风险点
企业经营战略第七章测试
第八章
8.1一般组织结构类型
8.2事业部制结构
8.3企业战略和组织结构的关系
8.4组织的战略类型
企业经营战略第八章测试
第九章 历年真题
2017年04月企业经营战略
2018年10月企业经营战略